在嘈杂的人群里，等到那一条消息 (第1/4页)

    筛选整合的任务下达后，祁眠拿着简报，在座位前站了片刻，终端上列着每个小组负责的数据块，初步筛选标准，还有交接节点。

    表面看着清晰，实则乱得一塌糊涂，不同接口的筛选口径不统一，格式标准各自为政，真正要整合起来，几乎是重新洗牌的难度。

    祁眠指尖点了点桌面，低头整理思路。

    第一次内部协调会。

    他把自己连夜整理出来的标准流程和节点细化表分享给了全组。

    会议室气氛冷清。

    有人敷衍地嗯了一声，有人眼神飘忽，还有人边点头边低头回着私聊，组长没出声，默认了这种“自己协调完成”的模式。

    祁眠知道，这意味着：

    成，算全组的；

    败，锅在他一个人身上。

    但他没说什么，只平静地看了一圈，在终端上用简短几句把流程重新理顺，

    然后开口：＂本周之内，三批次初筛必须交接完毕。每一批次都设有缓冲节点，我会负责最终接口统一。＂

    ＂如果中途发现冲突项，第一时间反馈。不反馈，就默认数据有效。＂

    声音不高，但很清晰，没有质询，也没有商量，只是陈述。

    空气里短暂有一丝凝滞。

    实际推进的第一天，就出现了问题，前端模块交过来的数据格式完全乱套，筛选标准也漏掉了几个关键字段。

    祁眠收到文件时，已经是晚上八点。

    其他人早早下班，办公室只剩下稀稀落落几个人，他戴上耳机，开始一行行排查、修正。

    凌晨一